会上，公司领导班子回顾总结了上阶段用户回访、三来件反映的情况，要求各科队把好廉洁自律观，加强廉政建设，提高服务意识，遵章守纪开展各项工作，在各种诱惑面前要能始终保持清醒的政治头脑，做到克己奉公、勤政廉洁。特别要求各项目队进一步加强精细化管理，处理好施工与成本关系，严管材料的进出库及流向，堵塞成本管理漏洞，减少和阻止效益流失。

王进忠副书记在总结讲话中从公司快速发展素质的需要、企业改革发展关键时期的需要，职工队伍建设的需要三个方面谈了廉政促效工作的重要性，强调了召开廉政教育专题会的重要意义，他提出公司在队伍发展和文化建设过程中，要保持健康的发展势头，必须找准定位，站稳立场。他着重对项目经理提出了三点要求：一要守规矩、讲原则。管好自己的人，做好自己的事，看好自己的“门”。二要提高自身素质。做一个有内涵、有素质、勤思考、有学问的管理者。三要慎交友。对于项目管理要严要求，对于队伍建设要有敏感性。四要有气度。要用正确的心态，从全局考虑问题。