4月27日上午，工程公司于海月基地西四楼会议室召开4月份员工大会，因受疫情影响，依托“钉钉”软件视频会议功能，采用线上与线下、主会场与分会场同步在线的会议形式，公司员工及劳务班组长共计90余人参加，会议由党支部书记、总经理冯其栋主持。

会上，总工程师、总经理助理陈淑贤结合集团4月份“两保一优”会议要求，对公司“五一”劳动节期间“两保一优”工作进行宣贯部署。副总经理朱国军传达了劳务分包结账模式调整相关工作要求。

党支部书记、总经理冯其栋宣贯集团“三贴近三连心三提升三打赢”主题工作会议精神，他围绕芦俊董事长主题为“认清形势、精准施策、融合聚焦、事在人为”的讲话精神与员工们进行交流，对焊工技能比武结果进行分析、通报，并对下阶段工作进行部署，一是要全力以赴落实安全文明施工“七个一”标准化管理现场观摩会；二是要确保劳动节期间施工安排、力量组织、值班值守以及应急保障落实到位，双力先锋突击队每日要对施工现场进行检查；三是要强化对两会重要场所的保障；四是要以更高标准和更严要求编制“十四五”规划，一张蓝图绘到底；五是要积极配合杭州市“创建国家安全发展示范城市”相关工作；六是要持续加强疫情防控工作。

董事长陆汉卿首先对上阶段各项工作表示肯定，在取得抗击疫情阶段性成果的同时，公司全体干部员工有序推进资质升级、省级文明单位创建、五个亿营收“三大目标”，指出，现阶段疫情防控工作绝不能松懈，全体员工仍需全力以赴、争分夺秒，推动各项年度目标工作的开展，将新冠肺炎疫情带来的影响降至最低。并从七个方面对下阶段工作进行再部署、再强调，一是要落实好劳动节期间各项“两保一优”工作；二是要启动“十四五”规划的编制工作；三是要尽快启动温馨宿舍提升改造工作；四是要继续跟进海月基地空调更新提升相关事宜；五是要尽快完成西三楼浴室卫生间验收、西侧停车场竣工以及设备材料仓库搬迁等工作；六是各项目部要全力做好2018至2019年未闭环项目的内结工作；七是要全力做好两会期间会场的燃气保障工作。