芦董一行在北门站监控指挥室观摩“天然气高压管道应急抢修演练”。本次演练模拟S2高压管道发生燃气泄漏后，各方力量协同配合完成抢修和保供的全过程。演练期间，各岗位明确职责、默契配合，有序执行“及时发现、阀门远程关闭、上报下调、应急拉动、及时处置”等过程，进一步验证了设备有效性、联动协同性、“三个及时”执行力。在简单点评演练成效后，芦董一行详细听取分公司“四个之家”建设情况的汇报。

芦董强调，这次安全检查及调研：一是今年年初高压演练后的再次考察。二是今年3次深入高压运营基层单位，体现重视。三是检验集团提出的战略和“事业、绿色、科技、心灵四个之家”打造实效，“四个之家”是杭天高压主营业务的主要载体和重要抓手，是实实在在的工作。在肯定成效的基础上，进一步明确了高压储配分公司发展定位：一是大保障（地位），时刻牢记和践行“高压无小事、高压不能出事”；立足警惕，立足应变、实战；加强人员、设备、目标、机制四管齐下。二是大平台（使命），分公司应履行四大职能：运营保障、经营发展、建设发展、科技发展；围绕四大重点，从管理高度继续深入建设“四个之家”，融入家国情怀、草木之心，精益管理、主动作为、关爱员工、共享发展。三是大作为（期望），注重科技转化、品牌打造、员工培养、绿色发展。并引用“�f卷诗��宜子弟，十年�淠境わL烟”，鼓励分公司文化传承，建设绿色家园利千秋。最后，芦董对高压储配分公司全体工作人员付出的努力表示感谢，并致以节前问候。希望一起收好尾、开好头，共同迎接新挑战。